De kernactiviteit van IDL is het herstructureren van bedrijven. Dit kan op vele verschillende manieren zoals het afstoten van laag renderende bedrijfsonderdelen of het doorvoeren van kostenbesparingen. Maar zelden is dat de echte oplossing. Soms is een bezinning op de ondernemingsstrategie noodzakelijk. En moeten we controlling- en stuurinstrumenten ontwikkelen zodat de ondernemer weer het gevoel heeft het roer in handen te hebben.

Een belangrijke prioriteit ligt bij efficiency- en performanceverbetering. Voor een duurzaam herstel op lange termijn zijn omzetverbetering en winststijging de kernbegrippen.